“千禧一代”正变成零售商的“大问题”

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梅西百货发布了令人失望的业绩前景，旗下高管声称消费者选择去别处花钱。奢侈品牌Michael Kors的库存在“品牌不再像以前那么酷”的批评声中越积越多。

曾备受年轻人青睐的零售品牌Abercrombie & Fitch、Aeropostale和American Eagle，也纷纷“瘦身”，并且改变经营策略。1月份，包括C. Wonder和Wet Seal在内的数家服装零售店迫于经营压力，宣告破产。

C. Wonder首席执行官Harlan Kent曾表示，该公司之前曾试图通过打折等手段改善业绩，但均无显著效果。

美国主营青少女服装的品牌Delia's也已申请了破产保护。面对在线零售商的激烈竞争，加上青少年购物者的支出减速，近几个月美国至少已有四家服装零售商申请破产。

对于这些企业来说，最大的难题是什么？

根据美国消费者信息公司NPD集团近来发布的数据，最大的难题是 “千禧一代”(出生于上世纪80年代和90年代的人)。该集团首席行业分析师Marshal Cohen指出，“美国时尚行业正在遭受巨大的反转。毫无疑问，这是有‘千禧一代’消费者的喜好引起的。”

NPD声称，虽然美国消费者2014年在服装、鞋子和配饰方面的支出小幅增加，但是这些增加主要靠新的“运动休闲”趋势来驱动，而非像梅西百货这样的传统零售商。

上一代人通常会仔细斟酌上班和休息时应该分别穿什么样的衣服，而“千禧一代”则倾向于穿到处都是的Nike、Under Armour和Lululemon。Cohen说，“这是当今时尚流露出的一种反叛感。”

在他看来，传统消费者要想在这种时尚潮流中生存，就必须为这些随性的消费者做出改变。他说，“事实上，这不再是一种趋势，而是一种适合各年龄层消费者的生活方式。因为太舒服了，所以不会很快过时。”

“千禧一代”更青睐“租”而非“买”的趋势，也让零售行业陷入混乱。

                                                                亚晶国际专家Great V

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