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效仿上海钢联 豫园打造黄金珠宝大平台

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发表于 2015-3-23 20:22:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
同为复星集团成员,豫园欲效仿上海钢联,在黄金珠宝行业打造千亿规模平台。近日,豫园商城(600655)子公司上海豫园黄金珠宝集团执行总裁、复星集团珠宝时尚事业部执行总经理钱云飞向记者透露了这一思路。

  黄金珠宝业“没文化”


  神秘的黄金珠宝行业,在钱云飞在眼中,还处在发展的低级阶段,整个链条是极其松散,而且资金缺乏,融资困难;在流通与销售环节则是呈现贵、散乱、同质特征;黄金珠宝行业各个环节互不干涉,相互割裂。钱云飞说:“整个中国的黄金珠宝行业还处在没文化的阶段。比如消费者购买卡地亚等国际品牌产品主要是看其设计,而中国现在对黄金的需求还停留在黄金的纯度上,看重材质。”

  复星集团珠宝时尚事业部执行总经理熊芬说:“虽然不少行业内公司去年年报呈现销售下滑,但是整个市场自然增长不变。与此同时,中国(包括港澳)珠宝零售店15万家左右,而前10名上市公司一共只有1万多家门店,其零售额占全国不到30%。”

  黄金珠宝行业现状以及存在产业整合机会,早已被资本大佬洞察。除了黄金珠宝行业内企业积极谋变外,国美、红星美凯龙、绿地集团等外部势力也在进入。

  钱云飞认为,复星和豫园的优势非常明显:长期深处该行业,对行业的了解更为深刻,对风险的把控能力更强;此外,老庙黄金品牌深处上海,一直深受海派文化影响,也有望在黄金珠宝行业建立自己的海派文化。

  为了推动黄金珠宝行业的整合,复星集团有望在全产业链进行布局,在全球范围内寻找合适的矿藏,在全球范围内搜寻收购合适的品牌,形成自己的产业品牌集群。

  建黄金珠宝业生态闭环

  基于黄金珠宝行业的现状,借鉴上海钢联的成功经验,豫园提出打造黄金珠宝千亿平台战略,在整合黄金珠宝行业同时,也使自己成为业内专业的服务机构。上海钢联的成功对整个集团都有启发,豫园这一方案也得到了复星集团的支持。

  钱云飞说:“我们现在有条件可以效仿上海钢联,做一个大的平台,建设黄金珠宝行业的生态闭环。”具体分三步走:第一要做强符合现阶段有生命力的商业模式。提高加盟商和门店管理,产品线规划和品牌建设能力;加强关键环节把控与运营质量。

  第二步建立双边平台公司,在产业链上下游布局。这个平台,解决上下游原料采购和成品采购的资金问题以及保障资金安全,同时深入到产品需求和产品设计,连结产品生产和产品下单。钱云飞说:“在上下游的链接过程中,豫园集团将集中黄金珠宝行业的信息流、资金流、物流。”

  第三步是搭建这个双边平台后,可以形成多边效应,形成多边平台公司,为上下游提供价值,最终成为黄金珠宝行业专业服务机构。钱云飞说:“未来在这个平台基础上可能带来许多变化。比如说可以改变现在的物流方式,有可能出现专门针对黄金珠宝等贵重物品的物流公司;也可能会形成专门针对黄金珠宝行业的金融服务企业;还有可能会产生其它的效应。”
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